Schnappen Sie sich das Business Model Canvas Toolkit, um ihnen leichter zu folgen. Dazu gehört eine PDF-Vorlage der Leinwand, zusammen mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Vervollständigen Ihrer eigenen Leinwand: Die linke Hälfte der Leinwand ist wie die “Rückseite des Hauses”, wo Sie sich auf die Aktivitäten konzentrieren, die Sie im Geschäft tun, welche Ressourcen Sie benötigen, wer Ihre wichtigsten Partner sind, etc. Es gibt neun Hauptbausteine in der Business-Modell-Canvas-Vorlage: “Nehmen Sie ein Schnappschuss-Bild Ihrer Business-Modell-Canvas für eine einfache gemeinsame Nutzung zukünftiger Referenzen . Fragen Sie Teammitglieder diskutieren Sie das Geschäftsmodell mit anderen . Trigger-Team-Mitglieder aktiv für 1-2 blinde Flecken zu suchen . Filtern Sie die Design-Kriterien . Testen Sie Ihre Annahmen . Holen Sie sich das richtige Team von 3-5 Personen zusammen • Schnappen Sie sich einen großen Brocken Wandraum – Drucken oder zeichnen Sie die Leinwand auf einem großen Blatt Papier . Haben Sie viele Haftnotizen und Marker bereit .

Erlauben Sie sich 45-60 Minuten ungestörte Zeit Wenn ich zuvor die Leinwand verwendet, war ich wirklich verwirrt auf alles und ich irgendwie legte es einfach zur Seite und nie wieder darüber nachgedacht. Als ich das Thema für den Tag hörte, war ich nicht wild beeindruckt. Ich dachte, es lohnt sich nicht, und war nur eine weitere “Übung” einige Trainer und Professoren machen Sie tun. Herzlichen Glückwunsch – Sie haben eine Arbeitsleinwand! Der folgende Abschnitt enthält einige analytische Ideen und Vorschläge für die nächsten Schritte. Im Vergleich zum Schreiben eines Geschäftsplans, der mehrere Wochen oder Monate dauern kann, können Sie mehrere mögliche Geschäftsmodelle an einem Nachmittag auf einer Leinwand skizzieren. *Omnigraffle ein beliebtes Diagrammprogramm für den Mac. Es hat eine ziemlich einfach zu bedienende Layering-Umgebung, die Sie praktisch finden können, wie Sie mit basteln und produzieren verschiedene Ansichten der Leinwand. Sie können Omnigraffle kostenlos ausprobieren (die bezahlte Basisversion ist 99 $). Dafür mag ich Michael Porters Five Forces Framework (Wikipedia-Seite; siehe auch Kapitel 2 von `Starting a Tech Business`). Versuchen Sie, durch die Fünf Kräfte für Ihr Unternehmen zu gehen und dann zurück zu Ihrer Leinwand zu springen. Wie hängt das alles zusammen? Nächste Schritte Jedes Geschäft ist eine Arbeit in Arbeit (sorry, ich versuche zu vermeiden, Dinge wie das zu sagen, aber es schien hier zu passen).

Wenn Sie durch die Leinwand gehen, können Sie Bereiche begegnen, die Ihnen Probleme bereiten. Die folgende Tabelle fasst einige der häufigsten, die ich in meiner Arbeit als Mentor und Coach sehe: In diesem Abschnitt geht es darum herauszufinden, für wen Sie einen Wert bieten werden. Füllen Sie in diesem Block der Leinwand die Merkmale der Personen aus, auf die Sie abzielen. Wettbewerbsfähigkeit Die Leinwand leistet einen guten Job, um Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen herauszufinden, was ein guter Ausgangspunkt ist. Sie wollen auch auf das Wettbewerbsumfeld schauen und darüber nachdenken, ob und wie Sie einen langfristigen Wettbewerbsvorteil haben/erhalten. Das Business Model Canvas wurde von Alexander Osterwalder auf der Grundlage seines früheren Buches vorgeschlagen: Business Model Ontology. Es umreißt neun Segmente, die die Bausteine für das Geschäftsmodell bilden, in einem schönen einseitigen Canvas. Eine ausführliche Erklärung finden Sie in seinem Bestseller “Business Model Generation”.

EinnahmequellenRevenue StreamsRevenue Streams sind die verschiedenen Quellen, aus denen ein Unternehmen Geld aus dem Verkauf von Waren oder der Bereitstellung von Dienstleistungen verdient. Die Arten von Einnahmen, die ein Unternehmen auf seinen Konten erfasst, hängen von den Arten von Tätigkeiten ab, die vom Unternehmen ausgeführt werden. Siehe Kategorien und Beispiele sind die Quelle der Cashflows eines UnternehmensOperating Cash FlowOperating Cash Flow (OCF) ist der Betrag des Bargelds, der aus der regulären geschäftstätigkeit eines Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum generiert wird. Die betriebliche Cashflow-Formel ist das Nettoergebnis (das untere Der Ergebnisseder der Gewinn- und Verlustrechnung) zuzüglich aller nicht zahlungstätigen Posten sowie Anpassungen für Änderungen des Working Capital. Sie sind das letzte Element der Canvas-Vorlage für das Geschäftsmodell. Umsatzströme sind die unterschiedlicheartweise Art und Weise, wie das Wertversprechen Ihres Unternehmens Geld generiert. Ein Unternehmen kann über mehrere Einnahmequellen verfügen. Beispielsweise hat Apple mehrere Einnahmequellen zwischen seiner Vielfalt an Produkten und seinen Diensten, wie Apple Music.